東北エリアの支援協議会からの依頼により、事業の窮境下にある事業会社の旅館事業について、市況環境を含む事業状況を調査し、事業の問題点を分析。
改善方向性を含み、事業者・債権者へ説明、理解を得て、次段階の計画策定に入る。

長野県の某リゾートの事業調査を経て、改善の方向性について、事業者・債権者とも共通の認識を持った上で、事業の再生計画を策定。
範囲は、事業コンセプト、販売マーケティング、原価・変動費・固定費、人事組織とガバナンスの仕組み、修繕・設備投資計画に及ぶ。税理士と共同作業にて、PLの他、BS・資金返済計画までまとめ、計画認定を受ける。

・地方金融機関の依頼にて、長崎市のホテル宿泊市場の調査を実施。

・信託銀行の依頼にて、カプセルホテル市場の業界動向の調査を実施。

・四国電鉄会社の依頼にて、四国の宿泊観光事業市場の調査を実施。

・REIT法人の依頼にて、沖縄の宿泊観光市場の動向調査を実施。

群馬県の温泉旅館の事業再生を目途としたアドバイザリーの実施。策定された事業再生計画について、仔細事項を年度毎に策定し、その実行について各月の定例に加え、デイリーでの電話会議・メール等の手段、及び必要先との直接打ち合わせも含め、更に実行の困難な事項はその実務的役割も行い、再生計画の実行を支援し、前倒しでの超過達成を実現。

・栃木県の温泉地旅館につき、事業経営は所有法人に残し、事業運営を受託。全雇用を弊社にて受入れ、事業状況の改善も含む、包括的な受託。

・大阪市内の宿泊特化型ホテルの運営を受託。受託後に施設の改修計画の策定し実行する事で、ポジショニングの変更も達成。

・中部エリア電鉄会社の依頼により、既存ホテルの建替計画を立案。市況と同社のオペレーション能力も考慮し、業態変更を含む事業開発計画となった。

・東京都23区内の宿泊特化型ホテルの事業開発計画の策定。事業の基礎コンセプトの立案から、規模、設計デザイン、什器備品、開業準備迄の包括的アドバイザリー。開業後の運営についても継続受託。