事業計画の策定

計画策定業務にあたりましては、基本的にはその前段に、市場調査、或いは事業調査といった状況を把握する業務を行った上で、各々の課題を織り込んだ計画の策定を行います。

経営改善計画・事業再生計画の策定

再生計画・経営計画につきましては、対応する事業調査と同様に、各地方の支援協議会の対応に適合する計画を軸とし、必要性に応じて、法務・税務の専門家との共同作業によりその策定を行ってまいります。

新規事業計画、または施設改修計画

新規事業計画、または施設改修計画についても、弊社の計画は、単純な施設事業計画に留まらぬ、労働集約事業でもあるホスピタリティー事業の特性を理解した上での、適正且つ最大限の目標設定の元、堅実で実現可能な計画の策定を行う事を信としております。

事業アドバイザリー業務

事業アドバイザリー
事業再生（ターンアラウンド）アドバイザリー

分野別アドバイザリー（並びに実務提供業務）

WEBマーケティングアドバイザリー（並びに実務提供）
会計資金管理/管理会計/KPI管理アドバイザリー（並びに実務提供）
人事組織労務管理アドバイザリー（並びに実務提供）

リストラクチャリング・アドバイザリー業務

事業グループ再編に係る戦略

既に一定の軌道に乗っている事業であっても、変化の激しい市場状況に合わせ、弛まぬ事業改善を必要とするクライアントへのアドバイザリー業務の提供の他、何かしらの事由で、事業経営が窮境状況となっている事業へのアドバイザリー業務の提供を最も多く手がけております。

その多くの場合、事業調査を経て、関係者の理解と協力支援を得た事業計画の実行段階についてのアドバイザリー業務が主軸となり、事業主のみならず、金融機関、協議会等の関係者との調整も含めた総合的なアドバイザリーとしての役務提供となります。その様な場合でも、弊社のアドバイザリーは、基本軸は対象企業の事業力の総合的な改善を目指すものであり、中長期の視野でその継続力を復活させる事を基軸とし、計画を実現化する事を唯一の目的としたアドバイザリーを行って参ります。

また、上記の様な総合的な事業アドバイザリーの他、WEBマーケティング、経営実態の進捗を数値で確実に把握していく事を主眼とした管理会計視点のアドバイザリー業務、並びに人事組織労務管理分野でのアドバイザリーも、ホスピタリティー事業の専門家として行っております。

その他、大中規模のチェーングループ、或いはホスピタリティ事業を副業的に行っている事業グループにおける同事業の再編等についても、同事業に特化した専門家として、アドバイザリー業務を提供しております。

• 事業開発アドバイザリー業務
• 事業開発目的の市場調査と事業計画の策定
• オペレーティング会社選別・交渉・契約アドバイザリー
• 建設期間中の施主代行業務
• 開業準備業務
• 開業後の運営受託業務

新規事業に関するアドバイザリー業務といたしましては、左記のラインナップに大別される各々業務と、市場調査から計画策定、開業準備段階に至る迄と、開業後のオペレーションまでを、パッケージとしてご提供する事も行っております。

新規事業に関しましては、クライアントの方毎に、外部アウトソーシングを必要とされる事項が、大きく異なってくることもございますので、基本的には、事情仔細をお伺いした後に、一件毎のカスタマイズ業務として、ご提供していく事になります。